Martes 27, Junio, 2017

Administración de Producción y Operaciones – Gaither

Administración de Producción y Operaciones – Gaither

Sinopsis: CONTENIDOS Capitulo 1 - Administración de la producción y de las Operaciones: una Introducción Capitulo 2 - Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, y del costo del servicio como armas competitivas Capitulo 3 - Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación Capitulo 4 - Diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción: Operaciones de manufactura y de servicio Capitulo 5 - Tecnología de producción: selección y administración Capitulo 6 - Asignación de recursos a alternativas tecnológicas Capitulo 7 - Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones Capitulo 8 - Disposición física de las instalaciones Capitulo 9 - Sistemas de planeación de la producción: planeación agregada y programa maestro de la producción Capitulo 10 - Sistemas de inventario sujetos a demanda independiente Capitulo 11 - Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos: Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP) Capitulo 12 - Planeación y control de piso de taller de la manufactura Capitulo 13 - Planeación y programación de operaciones de servicio Capitulo 14 - Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT) Capitulo 15 - Administración de la cadena de suministros Capitulo 16 - Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición del trabajo Capitulo 17 - Administración de la calidad Capitulo 18 - Control de calidad Capitulo 19 - Planeación y control de proyectos Capitulo 20 - Administración de mantenimiento y confiabilidad Apéndice A: Distribución de probabilidad Normal Apéndice B: Distribución de probabilidad t de Student Apéndice C: Métodos de solución por programación lineal Apéndice D: Respuestas a los problemas impares Apéndice E: Glosario

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